Metropolbiografen i Eksjö får pris! Utvecklingsplaner och prioritering en viktig del i framgången!

Ordförande Ola Fjällman utanför Metropol Eksjö Foto: Alexandra Sundberg, Smålands-Tidningen

Eksjö kommuns kulturpris 2017 tilldelas Metropol Eksjö biografförening för deras mångåriga kulturgärning där varaktighet, långsiktighet och nyskapande har möjliggjort att Metropolbiografen förblivit en källa av film och upplevelser för såväl ung som gammal.

Stort Grattis för ett välförtjänt arbete Metropolbiografen!

Min uppfattning efter att ha följt Metropol är att det är en förening som ständigt vill förbättra och driva på i största möjliga utvecklingstakt. Allt såklart i mån av tid då merparten av arbetet sker med ideella krafter!

Redan bland mina första blogginlägg i maj 2011 skrev jag om Metropol och deras imponerande arbete med ungdomar, delaktighet – deras Biojobbare. Ett inspirerande exempel att kopiera för fler biografer; ”Delaktighet med framtidens besökare

Metropol arbetar målmedvetet och fokuserat utifrån analyser kring ekonomi och inte minst utifrån publikens tyckande och önskemål som de fått in genom publikenkäter.
Siffror för 2016:
* Föreningen hade 142 medlemmar
* Genomfördes 340 filmvisningar (inklusive eftermiddagsfilmer, Bio Kontrast och knattefilmerna) med 11 988 besökare. Snittsiffra 35 per visning.
* Genomfördes 22 Livesändningar med 943 besökare. Snittsiffra 43 per visning.
* Omsatte föreningen 2 049 711 kronor

Ta gärna del av deras Verksamhetsplan för 2015-2017 och för innevarande år nedan.

Det viktiga med att formulera sin verksamhet skriftligt i planer handlar inte om storleken på dokumentet, utan snarare om att det i styrelsen och föreningen finns ett samförstånd kring VAD som ska prioriteras. Det finns en oändlig lista för en biograf att utveckla – om en väljer och prioriterar något är möjligheten större att det går framåt. Likaså är det lättare, och därmed även ofta roligare, att utvärdera sitt arbete med avstamp i siffror eller verksamhet före och efter utvecklingsinsatsen.

Risken med att inte (våga) prioritera på sin långa lista är att allt tuffar på som vanligt och utvecklingen inte ägs av biografen utan av omvärlden…

Metropol ett gott exempel på att de vågar välja och där de på flera års sikt vill beta av olika punkter på den långa listan!

Eksjö Metropol Verksamhetsplan 2017

Eksjö Metropol Utvecklingsplan 2015-2017

Länk till artikel i Smålands-Posten: ”Metropol får kommunens kulturpris

 

Lämna en kommentar

Filed under Allmänt biografer, Funderingar

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s