100-årig analog biotradition blir digital. Step by step – in Båstad.

I mitten av maj fick jag ett samtal från Båstad. Den anrika biografen Scala skulle nyöppna med sin nya ägare Hannes Gerard efter att Ulf Berggren i mars lämnat verksamheten efter att ha drivit den sedan 2005. Nyöppningen skulle ske redan till midsommar och det vi pratade om var kassasystem.
Vi pratade om fördelarna ett kassasystem har som förköp online, om att skippa bokningar helt och enbart erbjuda köp, och vi kom även in på att prata om huruvida stolarna i biografen var numrerade och att publiken vid förköp gärna väljer sina platser. Hannes var ganska tydlig redan då med att klart det ska vara numrerade platser, men en sak i taget…!

”Båstadspubliken har i över 100 år köpt biljetten kontant i kassan. Nu börjar vi sälja biljetter online vilket är en stor förändring i sig. Att även börja direkt med numrerade platser känns som för stor förändring. Vi får vänta lite med numrering av stolarna…”

Respekt och heder för det. Förändring kan väcka känslor och inte minst handlar det om att vara mån om sina, ofta äldre, återkommande besökare.

Scala Biografen nyöppnade med fullsatta visningar på midsommar, onlineköpen kom igång i augusti och hör här: Andelen biljetter som säljs online är redan över 49%!

NU är tiden också inne för nästa steg. Jag blev så glad när jag häromdagen såg hur Hannes med kollegor lagt upp och presenterat ”förändringen”:
Fira med oss Nu kan du själv välja din plats i samband med att du köper/bokar biljetter!
Sicket bra och kul grepp!
Läs om deras festinfo på hemsidan här eller via ett Facebookevent här!

Att publiken i Båstad längtat efter sin biograf är tydligt. Sedan midsommar har redan 4 100 besökare sett film på Scala Biografen och det är en beläggningsgrad på 44% (salongen har 80 platser) – mycket bra siffror!

Heja Scala Biografen!

Lämna en kommentar

Under Allmänt biografer, Marknadsföring, Veezi

Biografen i Djurås, Gagnef, får nytt liv!

I mars förra året släppte Sveriges Biografägareförbund filmen ”Biografen i Gagnef – den sista föreställningen” där tidigare ägaren berättade om det hårda slag som momshöjningen innebar för landsortsbiografen i Gagnef och där ägaren fick kasta in handduken.

Nu ett och ett halvt år senare återöppnas biografen med hjälp av en ideell förening som med stöd av kommunen kommer visa aktuella filmer och med målsättningen att också visa kvalitetsfilm.


https://www.svt.se/nyheter/lokalt/dalarna/nu-oppnas-biografen-i-djuras-igen

Att biografen i Gagnef, en kommun med drygt 10 000 invånare, inte gick att driva kommersiellt är inte svårt att förstå. 2016 hade biografen endast 2 880 besök på 151 föreställningar. Intäkterna från biljettförsäljningen uppgick då till 262 000 kronor.

Att biografen nu ändå nyöppnar är såklart positivt för ortens invånare och upplägget med en förening där de engagerade arbetar ideellt kan lämpa sig bättre på en mindre ort. Många orter har potential att öka publiken genom nära samarbete och lokal förankring. Föreningen har också fått stöd av Film i Dalarna som varit en viktig pådrivare för en nyöppning.

Lycka till Lindbergshallen i Djurås!

Lämna en kommentar

Under Allmänt biografer, Digitalisering, Funderingar

”Digitala strategier för fler biobesökare” – föreläsning under Malmö Filmdagar

Malmö Filmdagar är ett årligt återkommande branschevent som i år fått en ny kostym genom en extra dag där biografer och distributörer får ta del av föreläsningar och seminarier. Under rubriken Digitala strategier för fler biobesökare pratade jag tillsammans med Torkel Stål från Filminstitutet och Olle Agebro från Fyrisbiografen. Här kommer mina 10 minuter i skrift:

Digitala strategier för fler biobesökare

Föreläsning för biografer & distributörer – Malmö Filmdagar 27 augusti 2019 

Strategi för fler biobesökare heter ju denna punkten och jag tänkte börja med några reflektioner kring det här med mål, strategi och utvecklingsarbete. 

Före du lägger en strategi behöver du sätta upp mål, vilket i det här fallet kring antal besökare kan passa med ett kvantitativt mål. Vad har din biograf för mål när det kommer till publiksiffror? Berätta för din granne kort, Hur många besökare hade ni 2018? Hur många besökare är målet att få in 2020? 

OM det nu är så att din biograf inte har ett klart uppsatt och tydligt mål – Ta fram det! 
Det finns flera olika verktyg för målarbete – t ex finns det SMARTA mål där Smarta står för Specifika, Mätbara, Attraktiva, Realistiska, Tidsbestämda och på det lägg in de Aktiviteter ni behöver för att nå målet. 

Att sätta mål kan verka enkelt  – men själva manifestationen och själva siktet mot målet är viktigt och kraftfullt! För om du inte har ett mål, hur vet du vad du ska göra och vad du ska arbeta för?

Väl klara med din biografs mål – Hur ska du uppnå dem? Här är det läge för en strategi – alltså som en färdplan framåt. 

Som ni kommer höra av Olle Agebro från Fyrisbiografen strax så ökade deras biograf sin publik med 50% på ett år – ett enda år! Hur? Jo, genom att sätta upp ett mål (målet var dock från början inte ett kvantitativt mål utan att skapa Uppsalas bästa biografupplevelse). Och att Fyris strategiskt ändra sitt arbete med digital kommunikation. Likaså kan vi läsa om exempel ute i Europa, både på mindre biografer, kvalitetsfilmsbiografer och större kommersiella biografer (länk till rapporter finns här). 

Jag tycker att om er biograf idag har under 1,0 besök per invånare och år på er ort – sätt ett mål om att dubblera antalet besökare. Ligger ni över 1,0 besök per invånare och år – sätt ett mål om att öka med 25 eller 30 % fram till 2021! 

Det går ju även att sätta ett mål om att öka besöken på en särskild sorts filmer. En mindre biograf lyckas ofta bra med Lejonkungen, Star Wars och andra storfilmer, medan filmer med lägre pr-budget och inte samma stora namn endast lockar 5-10 personer på en mindre ort.

Våga tänka stort! Manifestera att det är möjligt och sätt fart!

Varför säger jag sätt fart – Jo, för de verktyg Fyrisbiografen använder och biografer ute i Europa använder för att öka antalet besök kan ni också använda er av! Och om ni VILL öka besöken – varför vänta? 

Det som ytterligare talar för er fördel och möjlighet att lyckas är att er publik ÄLSKAR film. Svensken generellt ÄLSKAR att se film – över 80 filmer per år ser en svensk i snitt. Det ni kommer hjälpa er publik med är att genom smartare digital marknadsföring öka snittet som svensken går på bio från dagens 1,7 till 2,5 – då landar vi på siffror som gäller för våra grannländer Norge och Danmark.

Digital marknadsföring handlar om att hjälpa er filmälskande publik att upptäcka fler filmer de vill se. 
Det handlar om att hjälpa er filmälskande publik att välja i ett väldigt stort utbud av film/nöjen och då inte bara på bio. 
Det handlar om att hjälpa er filmälskande publik att lika enkelt som att hitta och se en film på Netflix, komma till er bio och se den film de inte visste visades men som de vill se!

Digital marknadsföring för biografer har vi valt att kalla en helt ny online utbildning som startar om exakt en månad. Den täcker in det som ni behöver arbeta med; 
DIGITAL STRATEGI
SÖKMOTOROPTIMERING (SEO) & SAJTSTRATEGI
INNEHÅLLSMARKNADSFÖRING/ CONTENT MARKETING
MARKNADSFÖRING I SOCIALA MEDIER

Utbildningen är specifikt framtagen för er som arbetar på biograf och leds av min kollega Irini Siga. (Klicka här för länk till anmälan och mer information)

Att stå här och prata om digitala strategier 2019 utan att nämna data är inte trovärdigt – så DATA, vad menar jag med det och hur berör det din biograf?

Data när det kommer till att jobba med er publik handlar idag intelängre om att samla in ALL data om kunden. Namn, adress, kön och ålder är idag rätt ointressant. Istället vill ni veta:
E-postadress, kanske mobilnummer.
Vilka filmer han eller hon har sett. 
Det är DATA idag. 

För att jobba med data idag är ingen vetenskap, men det kräver verktyg och kunskap. 

Data som ni har idag och som endast blir liggande i ett kassasystem är ett slöseri – idag och i framtiden kan det vara er viktigaste tillgång när det kommer till marknadsföring och att öka er publik. 

Data handlar om att 3 saker:
Samla in
Bearbeta/analysera
Använda

Ni behöver ett modernt kassasystem som möjliggör att på ett enkelt sätt arbeta med kundklubb. Utan kundklubb, ingen data. 
Ni behöver kunskap för att bearbeta, analysera och använda datan. Utan kunskap ingen nytta av datan.

Det roliga med detta är att dessa verktyg finns idag och utmaningen för er är att börja någonstans. För utan att börja pröva er fram med en kundklubb och därigenom knyta era nuvarande trogna besökare närmare er, samt att locka in ny publik och ta hand om dem, då händer inte så mycket. 

Nästa onsdag 4 september bjuder Biografcentralen in till ett kostnadsfritt webbinarium där ni ges en grund kring hur en kan arbeta med kundklubb (klicka här för anmälan och mer information). Utgångspunkten är av naturliga skäl hur kundklubb fungerar i kassasystemet Veezi, men det är öppet också för dig som har ett annat kassasystem. 

Jag tror att ju fler biografer som börjar jobba med detta – ju bättre kommer publiken att hitta till din och andras biografer!  

Jens Lanestrand
Biografcentralen/Bio.se

Lämna en kommentar

Under Allmänt biografer, Funderingar, Marknadsföring, utbildningar

Folkets Hus Surahammars – Årets Bio!

Varje år under sina Filmdagar utser Folkets Hus och Parker Årets Bio. Årets vinnare blev Surahammar Folkets Hus och med denna fina nominering:

”Årets biograf är en vital och levande biograf i ett Folkets Hus fyllt av verksamhet. Utöver förenings- och konferensverksamhet finns här både bibliotek, restaurang, boulehall, kulturskola och öppen förskola.

Biografen kännetecknas av sin personliga service. Det erbjuds fika till vissa föreställningar, filmkalas för barnen och en monstruös personal som bjuder på sig själv när det vankas skräckfilm.

Biografen satsar framgångsrikt på finsk film i samarbete med det finska förvaltningsområdet i regionen.

Årets biograf har ett ambitiöst program med ett blandat utbud av bred Hollywoodfilm, svensk film och kvalitetsfilm. Bion visar ett stort intresse och nyfikenhet att testa annorlunda visningsformer som Live på bio, och presentera dem på bästa möjliga sätt för biobesökarna.

När nyheten om att svenska biografer generellt hade tappat besökare mellan 2017 och 2018, var Årets biograf snabb att påpeka för journalister att det inte gällde dem. Det fick stort genomslag i lokalmedia och hjälpte till att marknadsföra den breda och spännande verksamheten i huset.

Därför råder det bara glada miner hos årets biograf 2019; Folkets Hus i Surahammar!”

Grattis Micke, Paolo och gänget!

PS: Om du inte redan gör det – följ Folkets Hus Surahammar på Facebook – de bjuder gott på sig själva med inspirerande filmbilder i sin marknadsföring!

Lämna en kommentar

Under Allmänt biografer

Vad kan biografer lära av flyg- och hotellbranschen där prisdifferentiering gett hög framgång? Kostnadsfritt webbinarie tisdag 16 juli!

Biografer jobbar i rätt liten utsträckning med olika priser, och när det sker då främst utifrån publikgrupper (senior, student) och ibland även utifrån vilken dag och tid som filmen visas, exempel är Filmstadens rabattkort ”Halva priset på fyra biobesök” som gäller måndag-torsdagar.

En biograf som, sedan de öppnade förra sommaren, dock jobbat med olika priser i salongen är Bio Capitol i Stockholm. Bio Capitol erbjuder biljettyperna Bra, Bättre och Bäst, läs mer om deras differentierade priser här!

Men skulle svenska biografer kunna arbeta ännu mer, och bättre, med en mer strategisk och kontinuerlig prisdifferentiering?

Frågan diskuterades ytligt när vi jobbade fram bio.se under några av de workshops vi hade med biografer och distributörer – men tänket känns inte riktigt färdigutvecklat för den svenska marknaden.

Jag vet att andra kulturinstitutioner som Malmö Opera jobbat mycket framgångsrikt med att sänka priset under vardagskvällar, och höja priserna på helger. Dåvarande marknadschefen på Malmö Opera, Thomas Wickell, gav under vår Framtidskonferens för kvalitetsfilmsbiografer 2014 en föreläsning kring detta, och hur Malmö Opera arbetat med CRM (Customer Relationship Management). Många biografer imponerades och inspirerades av detta.

För den som är nyfiken finns iallafall möjlighet att kommande tisdag 16 juli få ta del av, kostnadsfritt, hur långt andra biografer i världen kommit kring detta. Liksom vad biografer kan lära av andra branscher som flyg och hotell.

Webbinariet arrangeras av företaget Smart Pricer och branschtidskriften Celluloid Junkie med Patrick von Sychowski. Länk till mer info och anmälan hittar du här! 

När jag letade runt på nätet kring ämnet dök jag på en svensk avhandling kring frågan från Lunds Universitet (2011).


2 kommentarer

Under Allmänt biografer, Funderingar, Internationellt, utbildningar

万达集团 Wanda Group, Fotbolls-VM, Filmstaden och Kinesiska statens soft power

Är det fler än jag som funderat på vad ”Wanda” är som dyker upp både utmed fotbollsplan och i rutan vid TV-sändningarna från fotbolls-VM i Frankrike? För mig fanns kopplingen till Filmstadens nya kinesiska ägare men jag var lite osäker då det kanske istället är ett nytt bilmärke som jag inte hört talas om.

Vid en snabb sökning på www.wanda-group.com är det inte otydligt längre. På detta enorma multinationella företags hemsida finns en bild från Filmstaden på Sergels Torg.

Nu är det väl inte så att kineserna styr Filmstadens drift här i Sverige, eller som Filmstadens informationschef lite skämtsamt uttryckte det på senaste Filmkonventet i Luleå: ”Alla tror vi numera bara äter med kinesiska pinnar på kontoret”.
Mellan Sergels Torg och Peking går ägandet via Nordic Cinema Group, via Odeon Group, via världens största biografkedja AMC som i sin tur ägs av Wanda Group.

När Wanda Group 2012 köpte in sig i majoritet i AMC för 2,6 miljarder dollar var det då det hittills största kinesiska uppköpet av ett amerikansk företag. Wandas ordförande Wang Jianlin rankas som en av Asiens rikaste män av Forbes, god för 21,7 miljarder dollar. Wang har tidigare tjänstgjort 16 år i Kinas militär, och är medlem av Kinas nationella folkkongress (NPC), landets högsta politiska lagstiftande organ. Wangs motto är: “Stay close to the government and distant from politics.”

Men vad är då soft power och vad har det med Filmstaden att göra? En del förklarar soft power som den moderna termen för ”propaganda” och att genom inflytande i media och kultur skapa en mer positiv bild av sig själv. Som i detta fallet då det, enligt vissa, handlar om kinesiska statens möjligheter att styra framställandet av sig själva och påverka utbudet på ett mer omedvetet plan både för kineser och övriga världen.

”Ska du på bio till helgen hamnar du antagligen på en kinesisk bio. Sedan drygt ett år tillbaka ägs nämligen Sveriges största biokedja, SF, av den amerikanska kedjan AMC som i sin tur ägs av kinesiska Wanda – ett av de viktigaste verktygen för diktaturen Kina att öka sitt kulturella inflytande, sin mjuka makt, globalt.”
Mattias Oscarsson, ”Kineserna kommer”, Sydsvenskan februari 2018

Om filmbranschen och soft power har några fler svenska journalister/medier berört, men det finns inte många spaltmeter:
Sveriges Radio: Kinas nya dominans i filmens Hollywood
Expressen: Så styr Kina över Hollywoods utbud
Michael Tapper: Medieimperiet Kina, del 1

Att ett svenskt företag ägs av ett globalt företag är ju i sig inget konstigt – så ser världen ut idag. Att Wanda Group inom en 5-års period har som mål att äga 20 % av världens biodukar är inte heller konstigt (men kanske skrämmande) med tanke på deras enorma portfölj.

Frågan som en del ställer sig är hur detta på längre sikt påverkar vad vi ser och erbjuds på bioduken?

PS: Lite komiskt är när en på Wanda Groups officiella hemsida i sidfoten klickar på Nordic Cinema så hamnar du på…Ironman…. Om en klickar på Odeon så hamnar du på…Infront Sport… Är deras hemsida hackad (och är inte DET lite skrämmande) eller är det någon på företaget som driver med dem? Vi pratar ändå om ett av världens största medieföretag vars officiella länkar inte går dit de ska…

Diverse källor:
https://www.sydsvenskan.se/2018-02-02/kineserna-kommer
https://sv.wikipedia.org/wiki/Mjuk_makt
https://www.wanda-group.com/
https://en.wikipedia.org/wiki/Wanda_Group
https://en.wikipedia.org/wiki/Wang_Jianlin
https://www.nytimes.com/2015/04/29/world/asia/wang-jianlin-abillionaire-at-the-intersection-of-business-and-power-in-china.html

Lämna en kommentar

juli 4, 2019 · 9:53 f m

Ny rapport presenterar vilka resurser som finns för biografer i respektive region!

Föreningen Filmregionerna tar sedan två år tillbaka fram en rapport kring hur respektive region arbetar med visningsfrågor. En lovvärd och intressant rapport då regionernas filmkonsulenter spelar en viktig roll för biografer, inte minst när det kommer till påverkan och finansiering från kommuner och region. 

En regional biografkonsulent verkar tillsammans med bland andra Filminstitutet och nationella visningsorganisationer för att utveckla den lokala biografen genom olika insatser. Det kan vara att arrangera biografträffar, kompetensutveckling, ge rese- och utbildningsstöd, agera bollplank kring utvecklingsprojekt, skolbio med mera. 

Varje region är unik och arbetar utifrån sina geografiska och ekonomiska förutsättningar – men alla fyller ett viktigt behov, vilket jag tycker också rapporten visar svart på vitt. Jag kan tycka genom åren att de regionala konsulenternas roll ibland inte fått den uppskattning och bekräftelse för det arbete de gör från den nationella nivån. Konsulenterna arbetar ofta i bakgrunden men i nära dialog med kommunerna, ett arbete som kontinuerligt ger kommunerna en påminnelse om biografen, skolbio och ungas eget skapande.

Jag vet själv från mitt arbete som skolbiokonsulent på Film i Väst och sedan som biografkonsulent på Kultur i Väst hur viktig den regionala nivån i den svenska biografbranschen är. På min tid reste jag runt till i stort sett samtliga 49 kommuner i Västra Götalandsregionen och träffade biografägare, kulturchefer och ibland den högsta kommunala instansen i form av kommunstyrelsen och, på den tiden, framförde vikten av kommunala stöd för att hantera den kommande digitaliseringen – dvs att kommunen behövde gå in med pengar för den lokala biografen, annars skulle invånarna stå utan sin kanske viktigaste kulturella mötesplats inom några år. 

Utan att varken förhöja eller förminska min insats då så tyckte jag det var tydligt inför kommunala beslut att en röst/expert från den regionala nivån – det var viktigt! 

Det gäller i lika hög grad fortfarande när kommuner med ändrade politiska inriktningar kan tycka att filmen och biografen ska verka på den kommersiella marknaden och klara sig utan bidrag – en oroväckande utveckling. Här är Filmregionernas arbete för att lyfta biografen som visningsplats för både värdefull film och skolbio avgörande! 

Intressant är också att läsa hur Filminstitutets Biografstöd fördelats 2018 per region – tråkigt dock att så få biografer söker Stöd för Publikarbete – morot för fler biografer att söka framöver kanske?

Som alltid är en viktig och positiv bieffekt av rapporten att varje region varje år tydligt får redovisa offentligt hur de prioriterar sina resurser, rapporten blir därmed också en morot/piska kring den interna fördelningen av resurserna. 

Läs mer om Filmregionerna här!

Lämna en kommentar

Under Allmänt biografer, Digitalisering, Funderingar, skolbio, Svenska Filminstitutet, utbildningar